Hiệu quả “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân”

(Baohatinh.vn) - Từ những kết quả đạt được trong phong trào “90 ngày đêm thi đua nước rút” cuối năm 2014, bước sang năm mới, Tổng Công ty KS&TM Hà Tĩnh tiếp tục tổ chức phát động phong trào “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân” để thi đua lập thành tích mừng Đảng, mừng xuân và quyết tâm thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị của đơn vị trong năm ngay từ quý I.

Đến nay, phong trào thi đua này đã đi hết 2/3 chặng đường và đã được đông đảo cán bộ, công nhân lao động (CNLĐ) trong các đơn vị hưởng ứng tích cực, đem lại hiệu quả cao…

Do đặc thù nên tết cổ truyền năm nay, công nhân Công ty CP Chăn nuôi Mitraco không được nghỉ tết trọn vẹn, phải thay phiên nhau bám chuồng, bám trại để thực hiện nhiệm vụ SXKD. Có mặt tại đơn vị, chúng tôi thấy được không khí thi đua sản xuất, quyết tâm làm việc, tinh thần trách nhiệm của mọi người. Đặc biệt, để hưởng ứng phong trào thi đua “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân” do Tổng Công ty phát động, đội ngũ cán bộ, CNLĐ đã cụ thể hóa bằng những chương trình hành động và các chỉ tiêu, kế hoạch cụ thể dựa trên tình hình thực tiễn của đơn vị.

Hiệu quả “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân” ảnh 1

Công nhân Công ty CP May Hà Tĩnh tập trung lao động sản xuất

Theo đó, những tháng đầu năm, công ty huy động tối đa nguồn lực đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án trung tâm sản xuất lợn giống tại xã Kỳ Phong (Kỳ Anh); tập trung phòng chống dịch; tham gia có hiệu quả chương trình xây dựng NTM cùng nhiều nhiệm vụ quan trọng khác. Qua đó, phấn đấu đến hết tháng 3 tới, công ty đạt doanh thu 61,5 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 2,1 tỷ đồng, thu nhập bình quân 6,6 triệu đồng/người/tháng; tiết kiệm được 5% chi phí văn phòng và 5% chi phí thuốc thú y; sản xuất gần 25.446 lợn con sau cai sữa các loại; mở thêm 2 hộ nuôi vệ tinh…

Hòa trong khí thế thi đua, cán bộ, công nhân Công ty CP May Hà Tĩnh tập trung lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đồng hành cùng doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đặc thù nên thời điểm này những năm trước, công ty luôn gặp nhiều khó khăn. Tuy vậy, năm nay, do chủ động xây dựng kế hoạch SXKD hợp lý, có chính sách giữ và thu hút lao động nên các vướng mắc lớn cơ bản được giải quyết. Ngày mùng 6 tết, các dây chuyền sản xuất đã đi vào hoạt động ổn định, 440 công nhân đều quyết tâm làm việc để nâng cao thu nhập và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ SXKD của đơn vị. Theo kế hoạch, khi phong trào thi đua do công ty “mẹ” phát động kết thúc cũng là lúc công ty thực hiện xong đơn hàng 75.000 sản phẩm quần áo của bạn hàng Nhật Bản.

Đến với Xí nghiệp Chế biến Zircon (thị trấn Cẩm Xuyên), chúng tôi cũng cảm nhận được khí thế thi đua sản xuất của đội ngũ cán bộ, CNLĐ nơi đây. Hưởng ứng phong trào “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân”, Ban Giám đốc, Ban Chấp hành công đoàn cơ sở đã xây dựng kế hoạch cụ thể, tổ chức phát động sâu rộng để sản xuất an toàn, đẩy mạnh sản xuất vượt chỉ tiêu, tạo không khí thi đua.

Không quản ngại thời tiết, khó khăn trong sản xuất, từ cán bộ hành chính đến công nhân trực tiếp sản xuất đã nêu cao tinh thần tự giác, lao động sáng tạo để liên tục duy trì cường độ làm việc cao ngay từ ngày đầu ra quân chiến dịch đến những ngày đầu năm mới âm lịch. Sau hơn 2 tháng ra quân, toàn xí nghiệp đã sản xuất được 300/500 tấn rutile, 200/350 tấn zircon, 220/405 tấn zircon siêu mịn theo kế hoạch được giao trong chiến dịch này; bình quân lương người lao động đạt 7.050 ngàn đồng/người/tháng. Và với cường độ, tinh thần làm việc như hiện nay thì tất cả các chỉ tiêu dự kiến đều sẽ đạt hoặc vượt kế hoạch được giao…

Hiệu quả “90 ngày đêm chiến dịch mùa xuân” ảnh 2

Công nhân Xí nghiệp Zircon cấp liệu cho dây chuyền sản xuất zircon siêu mịn.

Bức tranh thi đua lao động sản xuất cũng đã được thể hiện khắp các đơn vị, cầu cảng, nhà máy, xí nghiệp, vùng mỏ, chuồng trại, cánh đồng khác trực thuộc Tổng công ty. Tất cả các địa chỉ đều đã tổ chức phát động, thực hiện phong trào này một cách sâu rộng, thiết thực, có trọng tâm, trọng điểm và phù hợp với điều kiện thực tế của từng ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của mình. Hưởng ứng phong trào chung, các đơn vị đã cụ thể hóa bằng các phong trào như: “Giỏi quản lý, giỏi sản xuất”, “Năng suất - Chất lượng - Hiệu quả”, “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Tiết kiệm tài nguyên, tiết kiệm chi phí, tiết kiệm nguyên nhiên liệu”…

Việc hưởng ứng và thực hiện có hiệu quả các phong trào này đã tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức người lao động, đổi mới và đa dạng hóa các phong trào thi đua, huy động các nguồn lực phục vụ SXKD và đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án, tìm ra các phương án SXKD hiệu quả, tạo tiền đề, động lực để tổ chức thực hiện các phong trào thi đua tiếp theo. Qua đó, không chỉ góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ của Tổng Công ty và các đơn vị thành viên mà còn góp phần quan trọng trong việc đảm bảo việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, tạo môi trường để xây dựng các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến...

Đọc thêm

Tin mới Emagazine Truyền hình Podcast