Kế hoạch năm 2014 của Dự án Phát triển nông nghiệp Hà Tĩnh cơ bản hoàn thành, đạt 95% khối lượng. Ở hợp phần 1, đã khảo sát, tham vấn và xây dựng kế hoạch thực hiện 5 chuỗi giá trị: lúa, chè, rau, bò và lợn theo hướng liên kết với DN. Hợp phần 2 chú trọng công tác vận hành và duy tu, bảo dưỡng các công trình hạ tầng quy mô nhỏ phục phục sản xuất nông nghiệp. Các hoạt động nâng cao năng lực của hợp phần 3 được thực hiện theo đúng kế hoạch; trong năm, có 6/7 hoạt động ưu tiên được hoàn thành.
Tuy nhiên, năm 2014, tỷ lệ giải ngân kế hoạch còn thấp (chỉ đạt 66,23%) do kế hoạch được phê duyệt muộn, việc lập dự toán chưa sát với các định mức theo quy định của Nhà nước, quá trình phê duyệt và lựa chọn nhà thầu đối với các công trình hạ tầng sản xuất giống chiếm nhiều thời gian.
Năm 2015, dự án tập trung nâng cao nhận thức thị trường và phát triển chiều sâu các mô hình của năm 2014. Theo đó, xây dựng các mô hình phát triển nông nghiệp bền vững theo chuỗi giá trị 2014 - 2016 có ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và phương pháp tổ chức sản xuất mới, trong đó quan tâm yếu tố bình đẳng giới và lồng ghép việc bảo vệ môi trường; vận hành, phát huy tác dụng các công trình hạ tầng quy mô nhỏ hỗ trợ phát triển nông nghiệp đáp ứng nhu cầu của nông dân tại các xã vùng dự án; nâng cao năng lực cán bộ thực hiện dự án trong công tác quy hoạch, kế hoạch, quản lý, thực hiện và giám sát….
Tại hội nghị, ông Brian Proskurniak và các thành viên trong đoàn Đại sứ quán Canada đánh giá cao những điểm thành công trong hoạt động của dự án và đặt ra yêu cầu về việc cân nhắc, phân bổ nguồn lực hợp lý cho 5 chuỗi giá trị; quan tâm hơn nữa tới vấn đề môi trường trong sản xuất; chú trọng hỗ trợ người dân trong phát triển tư duy thị trường; phát huy được vai trò của các thành viên Ban quản lý dự án và các sở, ngành liên quan trong các hoạt động của dự án; phân tích vai trò của DN và có giải pháp phát huy sự chủ động của DN trong chuỗi giá trị.
Về kế hoạch năm 2015, ông Brian Proskurniak cơ bản đồng tình với Ban quản lý dự án và yêu cầu xây dựng cụ thể hơn gửi sang Canada để nhà tài trợ góp ý, từ đó 2 bên hoàn thiện, phê duyệt kế hoạch năm 2015 và thực hiện các thủ tục tài chính phân bổ nguồn vốn.
Thay mặt lãnh đạo tỉnh và Ban quản lý Dự án, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Lê Đình Sơn cảm ơn Tham tán Phát triển Đại sứ quán Canada đã quan tâm, hỗ trợ hoạt động của dự án; Văn phòng quản lý Dự án của Đại sứ quán đã đóng góp những ý kiến quan trọng cho hoạt động của dự án.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu, trong thời gian tới, Ban quản lý dự án cần xem xét, rà soát đầu ra của các sản phẩm theo chuỗi giá trị đã xây dựng; chú trọng phát triển chiều sâu, trong đó đặc biệt quan tâm việc truy xuất nguồn gốc và tổ chức sản xuất theo tiêu chuẩn VietGap; đánh giá lại vai trò của các THT, HTX, đặc biệt là DN trong phát triển chuỗi giá trị.
Về mặt ngân sách, phải có sự điều chỉnh phù hợp đảm bảo cân đối cho 5 sản phẩm chủ lực. Đối với Ban quản lý dự án, cần điều chỉnh bộ máy phù hợp; sớm cải cách các thủ tục hành chính, đẩy nhanh tiến độ giải ngân.
Ban quản lý dự án cần tổ chức giao ban nội bộ 3 tháng một lần để rà soát kết quả, có sự chỉ đạo, điều chỉnh kịp thời nhằm đạt kết quả cao.