|
Hệ thống các cửa hàng, đại lý thuộc Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh |
Bám sát các chỉ tiêu, nhiệm vụ nghị quyết đại hội đề ra, BCH Đảng bộ Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh đã tập trung lãnh đạo, xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với tình hình thực tiễn; đổi mới phương pháp quản lý, điều hành trong sản xuất, kinh doanh, phát huy vai trò tiên phong gương mẫu của cán bộ, đảng viên trong việc tham mưu, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ, động viên người lao động hăng hái thi đua sản xuất.
Bí thư Đảng ủy - Giám đốc Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh Võ Văn Tân cho biết: Để hoàn thành tốt nhiệm vụ, trước hết phải quan tâm đến yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp. Vì thế, Đảng ủy Công ty quan tâm đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn, có đạo đức tốt, gương mẫu trong xây dựng Đảng bộ và đơn vị.
Việc thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 và Chỉ thị 03 của Bộ Chính trị gắn với các chỉ thị, kết luận, quyết định của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, UBND tỉnh về siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính ở Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh đã tạo được sự chuyển biến trên nhiều mặt. Tinh thần, thái độ, trách nhiệm đối với công việc của cán bộ, đảng viên được nâng lên rõ rệt, vai trò lãnh đạo của Đảng bộ được tăng cường. Đặc biệt, những khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của người lao động được giải quyết kịp thời, tạo động lực thúc đẩy công ty phát triển bền vững.
Từ những chủ trương đúng và cách điều hành linh hoạt, những năm qua, đơn vị luôn đạt mức tăng trưởng cao, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nộp ngân sách, đảm bảo đời sống cho người lao động. Để giữ vững thương hiệu truyền thống, Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh không ngừng củng cố cơ sở vật chất. Từ trung tâm đầu mối đến các mạng lưới bán hàng của đơn vị, tất cả các điểm bán hàng đều được xây dựng theo tiêu chí hiện đại, văn minh và đặc biệt là đảm bảo vệ sinh, an toàn về cháy nổ. Nhiều cây xăng và các thiết bị phục vụ bán hàng cũ kỹ, xuống cấp đã được thay mới và đảm bảo tiện lợi, giảm bớt thời gian chờ đợi cho khách hàng. Trong nhiệm kỳ, đơn vị đã phát triển mới 18 cửa hàng, nâng tổng số cửa hàng lên 60; sản lượng bán ra đạt trên 630.000m3 xăng, dầu; nộp ngân sách 553 tỷ đồng.
Cùng với phát triển mạng lưới bán lẻ, công ty đã đưa nhiều mặt hàng, phương thức phục vụ mới như: sơn Petrolimex, nước giặt JANA, dịch vụ chuyển tiền nhanh, phương thức bán hàng qua thẻ... đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, khai thác tốt năng lực phục vụ các cửa hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
|
Trao giải cho các đội tại Hội thi bán hàng giỏi |
Trong quá trình triển khai các chủ trương, nhiệm vụ quản lý, kinh doanh thường niên, cũng như thực hiện các phong trào và chương trình hành động, công ty đặc biệt chú trọng vai trò quan trọng của các tổ chức, đoàn thể, đặc biệt là tổ chức công đoàn và đoàn thanh niên. Những năm qua, công đoàn công ty đã thực hiện tốt vai trò là tổ ấm của mỗi đoàn viên, từng bước nâng cao đời sống giúp đoàn viên yên tâm hoàn thành nhiệm vụ. Công ty cũng đã tích cực tham gia phong trào chung tay xây dựng NTM và nhiều hoạt động từ thiện nhân đạo trên địa bàn.
Trên nền tảng những kết quả đã đạt được, nhiệm kỳ tới, Đảng bộ Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh đã xây dựng những chiến lược và các giải pháp cụ thể để tiếp tục khẳng định và phát triển thương hiệu của Petrolimex Hà Tĩnh. Trong đó, bám sát các chủ trương, nghị quyết của Đảng, Chính phủ; các quy định của Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam để tập trung lãnh đạo, chỉ đạo công ty phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị; tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng, xứng đáng với vai trò là hạt nhân chính trị trong hoạt động doanh nghiệp; giữ vững và phát huy truyền thống của một đảng bộ nhiều năm liền đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh tiêu biểu.
|
Dự kiến một số chỉ tiêu cơ bản nhiệm kỳ 2015-2020 của công ty: sản lượng bán ra tăng trưởng bình quân từ 3-5%/năm; doanh thu tăng trưởng từ 5-7%/năm; lợi nhuận tăng từ 2-3%/năm; nộp ngân sách tăng trên 5%/năm. Hàng năm, phát triển thêm 2-3 cửa hàng; thu nhập bình quân người lao động tăng trưởng hàng năm từ 7-10%. |