“Khó khăn Mitraco đang đối mặt là việc huy động các nguồn vốn cho SXKD, đầu tư phát triển các dự án. Xuất khẩu khoáng sản bị cạnh tranh khốc liệt trên thị trường và luôn bị ép giá. Mỏ titan sau thời gian dài khai thác dần cạn kiệt, hàm lượng khoáng vật có ích ngày càng giảm. Trong khi đó, Chính phủ cấm xuất khẩu quặng thô, thuế xuất khẩu tăng cao. Cho đến nay, “lệnh cấm vận” được dỡ bỏ nhưng giá cả giảm mạnh. Kho hàng zircon trước đây trị giá 120 tỷ đồng nay chỉ còn khoảng 40-45 tỷ đồng. Mitraco chẳng “dại” bán ra để chấp nhận thua lỗ. Do vậy, lượng hàng tồn đọng trị giá khoảng 300 tỷ đồng vẫn mặc nhiên tồn tại” - Tổng Giám đốc Mitraco Dương Tất Thắng cho biết.
 |
| Chế biến Zicol siêu mịn |
Tuy vậy, nhiều tín hiệu lạc quan ở các đơn vị thành viên, các ngành SXKD như: Công ty CP Việt - Lào dù không đạt kế hoạch nhưng nếu so với cùng kỳ năm 2012 đã có bước tăng trưởng khá. Tương tự, trên lĩnh vực chăn nuôi, giá thịt lợn từ đầu năm đến nay giảm mạnh, nhưng ở thời điểm hiện tại cũng đã nhích dần lên. Đặc biệt, 7 tháng đầu năm, số lượng hàng quá cảnh từ nước Cộng hòa DCND Lào và dự án FORMOSA về cảng tăng mạnh nên SXKD đạt hiệu quả cao, doanh thu vượt kế hoạch đề ra với mức tăng “khủng” 308% so với cùng kỳ năm 2012. Đây chính là những điều kiện thuận lợi để Mitraco duy trì mục tiêu đạt mức tăng trưởng “bất di bất dịch” từ 15-20%/năm.
Bởi vậy, việc tiếp tục đổi mới công tác điều hành, quản trị được triển khai mạnh mẽ với bước kiện toàn, sắp xếp lại nhân sự, chấm dứt thành viên hội đồng quản trị. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm nâng cao năng lực quản trị, điều hành nhiều chính sách hỗ trợ công ty con về vốn; đề ra biện pháp sử dụng vốn hiệu quả. Bên cạnh ban hành cơ chế khuyến khích đổi mới tư duy, Mitraco nắm bắt kịp thời thông tin thị trường để điều chỉnh giá bán các loại khoáng sản sát với thị trường từng thời điểm nhằm tăng hiệu quả kinh doanh, thu nhập cho người lao động.
 |
| ĐVTN Mitraco phối hợp với Huyện đoàn Thạch Hà hỗ trợ 10 triệu đồng xây dựng nhà nhân ái cho gia đình ông Lê Hữu Sính (xóm Thiên Thai, xã Thạch Vĩnh). Ảnh: Thế Công |
Trước những khó khăn chung, Ban Giám đốc đã bình tĩnh đánh giá lợi thế, xác định những vấn đề cần giải quyết cấp bách, dự báo và đưa ra nhận định đúng tình hình, đề ra các giải pháp chương trình chỉ đạo phù hợp, linh hoạt, vì vậy, các tiêu chí cơ bản của hoạt động SXKD đều đạt và vượt kế hoạch đề ra. Xác định lĩnh vực hoạt động chính là khai thác, chế biến khoáng sản, thời gian gần đây, Mitraco liên tục đầu tư về công nghệ chế biến nhằm nâng cao chất lượng công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm đủ sức cạnh tranh trên thị trường.
Các sản phẩm như: ilmenite, zircon các loại, rutile, thạch cao chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của Mitraco. Công ty TNHH Việt Lào không chỉ tiếp tục mở rộng đầu tư sản xuất, đẩy mạnh khai thác sản phẩm thạch cao, nâng cao năng suất nghiền bột mà còn áp dụng công nghệ đốt lò bằng củi nhằm tiết kiệm nhiên liệu và kiểm soát tốt chất lượng sản phẩm trong quá trình nung, từ đó chủ động được nguồn hàng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
7 tháng đầu năm 2013, doanh thu của Mitraco đạt 679,664 tỷ đồng, bằng 52,28% kế hoạch và 104,8% so với cùng kỳ; thu nhập bình quân của người lao động đạt trên 4 triệu đồng/tháng, tăng 116,68% so với cùng kỳ năm 2012. Quan trọng hơn là “những tháng còn lại của năm 2013 với mức tăng trưởng từ 15-20% như những năm trước không còn là mục tiêu xa vời” - ông Thắng khẳng định.
Để chạy đua với thời gian, những tháng còn lại, Mitraco gấp rút tìm kiếm mở rộng thị trường, ngoài những bạn hàng truyền thống như: Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản; đồng thời đẩy nhanh tiến độ xây dựng Nhà máy chế biến súc sản, Trung tâm giống lợn chất lượng cao tại xã Kỳ Phong (Kỳ Anh); tập trung hoàn thiện các thủ tục liên doanh với đối tác nước ngoài về khai thác và chế biến sâu thạch anh…
