Công ty TNHH MTV Thủy lợi Hà Tĩnh hiện quản lý 125 công trình đầu mối, trong đó có 69 hồ chứa với tổng dung tích hơn 740 triệu m3; gần 1.000 km kênh mương các loại, bảo đảm tưới, tiêu cho hơn 104.000 ha mỗi năm.
Trước bối cảnh Hà Tĩnh thường xuyên chịu tác động của mưa lũ cực đoan, hạn hán, xâm nhập mặn và các hiện tượng thời tiết bất thường trong khi quy mô, tính chất phức tạp của hệ thống, tiếp tục đặt ra yêu cầu ngày càng cao về an toàn công trình, đảm bảo an toàn vùng hạ du, hiệu quả khai thác và năng lực thích ứng. Điều đó buộc doanh nghiệp thủy lợi phải chuyển đổi căn bản cách tiếp cận trong quản trị để không chỉ thực hiện nhiệm vụ phục vụ sản xuất nông nghiệp, mà còn giữ vai trò quan trọng trong bảo đảm an ninh nguồn nước, an toàn dân sinh và phát triển bền vững của địa phương.
Thực tiễn cho thấy, cách tiếp cận quản lý truyền thống đã bộc lộ những hạn chế, không còn đáp ứng đầy đủ yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Thách thức đặt ra không chỉ là đảm bảo an toàn công trình, mà còn là nâng cao hiệu quả khai thác, tăng tính chủ động trong chỉ đạo, điều hành, từng bước chuyển sang mô hình quản trị hiện đại, linh hoạt và chủ động hơn.
Tài nguyên nước và hạ tầng thủy lợi do Công ty TNHH MTV Thủy lợi Hà Tĩnh quản lý không chỉ phục vụ tưới, tiêu, cấp nước và phòng chống thiên tai, mà còn phải được khai thác theo hướng đa mục tiêu, phát huy giá trị tổng hợp, sử dụng tiết kiệm, hợp lý và bền vững. Công ty định hướng mở rộng một số ngành nghề phù hợp, dựa trên nền tảng nguồn nhân lực sẵn có với năng lực, kinh nghiệm chuyên môn tích lũy qua nhiều năm, nhằm đa dạng hoá nguồn thu hợp pháp, tạo thêm nguồn lực để tái đầu tư công trình, nâng cao chất lượng quản lý, cải thiện điều kiện làm việc và thu nhập của người lao động, đồng thời đóng góp cho phát triển KT-XH của tỉnh nhà.
Để chuyển hóa tiềm năng thành hiện thực, công ty xác định ổn định tổ chức, thống nhất chỉ đạo, tăng cường kỷ cương điều hành là nhiệm vụ then chốt trong giai đoạn đầu sau hợp nhất. Bộ máy được rà soát, sắp xếp theo hướng tinh gọn, rõ chức năng, rõ trách nhiệm; đội ngũ cán bộ, người lao động được bố trí theo vị trí việc làm, phát huy năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệm trong quản lý và vận hành công trình.
Công ty cũng xác định bảo đảm an toàn hồ chứa và an toàn hạ du là nhiệm vụ tiên quyết. Theo đó, đơn vị tập trung rà soát hiện trạng, đề xuất nâng cấp, sửa chữa, hoàn thiện đồng bộ và từng bước hiện đại hóa công trình; thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật chuyên ngành, bảo đảm vận hành an toàn, hiệu quả trong điều kiện biến đổi khí hậu ngày càng cực đoan và khó dự báo.
Khoa học công nghệ, chuyển đổi số và hiện đại hóa được xác định là đòn bẩy chiến lược trong quản lý, vận hành công trình và quản trị doanh nghiệp. Công ty từng bước ứng dụng công nghệ trong quan trắc, giám sát, điều hành; hướng tới vận hành dựa trên dữ liệu và thông tin theo thời gian thực; đồng thời tích hợp công cụ số trong quản lý tài chính, tài sản, nhân sự, qua đó nâng cao hiệu suất vận hành, năng lực quản trị và tính minh bạch trong sử dụng nguồn lực. Trên cơ sở đó, năng lực dự báo, cảnh báo sớm, hỗ trợ ra quyết định được nâng cao, đáp ứng yêu cầu điều hành trong các tình huống mưa lũ, hạn hán và vận hành công trình phức tạp.
Từ những định hướng trên, Công ty TNHH MTV Thủy lợi Hà Tĩnh hướng tới xây dựng doanh nghiệp thủy lợi hiện đại, quản trị tiên tiến, vận hành an toàn, hiệu quả; thực hiện tốt nhiệm vụ công ích, đồng thời khai thác bền vững, hiệu quả đa mục tiêu tài nguyên nước, từng bước hình thành mô hình phát triển “kinh tế nước” phù hợp với điều kiện thực tiễn của Hà Tĩnh.
Lấy con người làm trung tâm, khoa học công nghệ làm động lực, tài nguyên nước và hạ tầng thủy lợi làm điểm tựa, Công ty TNHH MTV Thủy lợi Hà Tĩnh quyết tâm đổi mới toàn diện phương thức quản trị, nâng cao chất lượng vận hành, khai thác hiệu quả tiềm năng, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển bền vững của quê hương.