"Sóng cả không ngã tay chèo”

Công ty nâng cao hiệu quả công việc, giảm sức lao động nhờ đổi mới công nghệ.

Năm 2017, doanh thu tại Công ty Môi trường đô thị Hồng Lĩnh là 9,809 tỷ đồng, đạt 43% so với kế hoạch đặt ra. Đây được coi là “năm thất bại” của doanh nghiệp bởi 3 năm trước đó, doanh thu luôn giữ mức tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước từ 10 - 15%.

Có nhiều lý do khiến kế hoạch của công ty bị “vỡ”, trong đó có những nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan. Cụ thể là, hơn 30% thiết bị hệ thống điện trên địa bàn thị xã đã quá thời gian sử dụng cần thay thế trong khi chủ đầu tư là UBND thị xã Hồng Lĩnh chỉ giao khoán ở mức 11% nên “thu không đủ chi”. Bên cạnh đó, việc triển khai hàng loạt công trình dự án cũng làm gia tăng khối lượng rác thải, trong khi trang thiết bị như ô tô chuyên dụng, xe ép rác... “thi nhau” hỏng sau nhiều năm sử dụng.

Nhiều xe thu gom rác được trang bị mới nhằm nâng cao hiệu quả công việc.

"Còn nữa, khu đất được sử dụng làm bãi rác ở phường Nam Hồng – nơi giáp ranh xã Thuận Lộc có diện tích 4,2 ha khi cổ phần hóa (năm 2015) được tính vào giá trị tài sản của công ty. Tuy nhiên, doanh nghiệp lại không được phép toàn quyền sử dụng vùng đất này để sinh lợi ngoài việc chôn lấp rác thải trên địa bàn TX Hồng Lĩnh” – Chủ tịch HĐQT Công ty Môi trường đô thị Hồng Lĩnh Trần Thăng Long cho hay. Đặc biệt, những khó khăn về nhân sự đã ảnh hưởng rất lớn đến tình hình hoạt động của đơn vị.

Nhân viên công ty thay thế việc xúc rác thủ công bằng các thiết bị chuyên dụng, hạn chế rác thải đổ ra ngoài.

Vốn có bề dày kinh nghiệm trong hơn 20 năm hoạt động dịch vụ công ích nên bên cạnh kiện toàn lại các bộ phận chuyên môn, bố trí lại lao động phù hợp với từng vị trí, lãnh đạo công ty đã tìm phương án vực dậy doanh nghiệp. Một mặt thanh toán đầy đủ các khoản tiền lương, phụ cấp độc hại, tiền tăng ca; đóng nộp đầy đủ các khoản BHXH, BHYT để khích lệ CBCNVC, lãnh đạo công ty còn tiến hành các giải pháp nhằm tiết giảm các chi phí.

Theo đó, tiết kiệm tối đa các chi phí không chính thức, chi phí điện, nước, xăng dầu; cắt giảm chế độ khen thưởng của lãnh đạo HĐQT; thanh lý hàng hoạt ô tô cũ hiệu quả thấp, chi phí sửa chữa lớn. Bên cạnh đó, điều chỉnh thay thế việc xúc rác thủ công bằng các thiết bị chuyên dụng, đảm bảo nhanh, giảm sức lao động và hạn chế rác thải đổ ra ngoài.

Tuyến đường Nguyễn Đổng Chi được Công ty Môi trường đô thị Hồng Lĩnh trồng mới 1.500 cây xanh các loại

Đáng nói là, để mua sắm thiết bị chuyên dụng trị giá xấp xỉ 1,3 tỷ đồng, Giám đốc Công ty Môi trường đô thị Hồng Lĩnh Trần Thanh Hoàn đã phải mang tài sản của gia đình ra thế chấp nhằm “chia sẻ gánh nặng” cùng công ty. Theo giám đốc Hoàn: “Điều đáng mừng là nhờ thiết bị mới, năng suất, hiệu quả hoạt động cao hơn hẳn. Sau khoảng 2 năm nữa, chắc chắn cũng thu lại nguồn vốn bỏ ra”.

Đặc biệt, nhờ năng động linh hoạt nên từ đầu năm đến nay, công ty đã nhận được các hợp đồng xử lý rác thải môi trường, điện, nước với tổng chi phí trên 10 tỷ đồng; hợp đồng nâng cấp sửa chữa các tuyến phố trị giá 1,3 tỷ đồng; trồng mới và bảo vệ hơn 1.500 cây xoài, trồng hoa tại các tuyến đường: Võ Nguyên Giáp, Nguyễn Đổng Chi... trị giá gần 1 tỷ đồng.

Sau hàng loạt khó khăn, năm 2018, công ty đặt mục tiêu doanh thu 18,7 tỷ đồng; đồng thời, nâng mức thu nhập bình quân người lao động từ 4,5 triệu đồng/tháng lên 5 triệu đồng/ tháng.