Kỹ sư "mê" khoa học, làm lợi hàng ngàn tỷ đồng cho nhà máy nhiệt điện

(Baohatinh.vn) - Đam mê khoa học, kỹ sư Hoàng Thanh Dũng (Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 - Hà Tĩnh) không chỉ làm lợi cho doanh nghiệp mà còn thắp lên niềm tin vào trí tuệ, nội lực của người Việt.

20 đề tài – hàng ngàn tỷ đồng giá trị thực tiễn

Một trong những dấu ấn của kỹ sư Hoàng Thanh Dũng (SN 1985) – Quản đốc Phân xưởng vận hành là việc xây dựng chương trình thí nghiệm hiệu chỉnh cho Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 (KKT Vũng Áng).

Trước đây, mỗi năm, để hiệu chỉnh nhà máy, doanh nghiệp phải thuê chuyên gia nước ngoài với chi phí lớn nhưng hiệu quả lại không như mong đợi. Trong bối cảnh nguồn than thiết kế ngày càng thiếu hụt, buộc phải chuyển đổi loại than, anh Dũng mạnh dạn đề xuất Ban Giám đốc Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh thành lập tổ thí nghiệm nội bộ, tham gia đào tạo, nghiên cứu và mua sắm thiết bị phù hợp để tự tay thực hiện hiệu chỉnh – điều chưa từng có trong tiền lệ.

Kết quả giai đoạn 2020 - 2025, chương trình giúp tiết kiệm hơn 250.600 tấn than, tương đương lợi ích kinh tế khoảng 676 tỷ đồng. Riêng 9 tháng năm 2025, chương trình mang lại giá trị tiết kiệm 195 tỷ đồng.

bqbht_br_a15.jpg
Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 đóng tại KKT Vũng Áng có công suất 1.200 MW.

15 năm gắn bó với Nhiệt điện Vũng Áng 1, kỹ sư Dũng đã chủ nhiệm 20 đề tài khoa học áp dụng hiệu quả trong sản xuất, mang lại lợi ích hàng ngàn tỷ đồng cho doanh nghiệp. Anh hiện tiếp tục triển khai 3 đề tài mới với nhiều triển vọng, hứa hẹn mở ra những bước tiến dài trong công tác vận hành nhà máy.

Trải qua mọi vị trí, từ vận hành viên gian lò và nay là Quản đốc Phân xưởng vận hành, kỹ sư Dũng tích lũy cho mình bản lĩnh nghề nghiệp vững vàng, kiến thức sâu rộng và sự nhạy bén trong xử lý kỹ thuật.

bqbht_br_z7097784346664-0502a93867b5f673c342cda903cb9e16.jpg
Kỹ sư Hoàng Thanh Dũng - Quản đốc Phân xưởng vận hành, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1.

Anh Dũng chia sẻ: “Thị trường điện Việt Nam có đặc thù là giá bán và chi phí sản xuất gần như cố định theo hợp đồng. Muốn nâng cao hiệu quả buộc nhà máy phải cắt giảm chi phí sản xuất bằng cách vận hành tối ưu nhất. Nhiệt điện Vũng Áng 1 là nhà máy than hiện đại tại thời điểm đưa vào vận hành. Song trong quá trình vận hành lâu dài, chúng tôi nhận thấy còn nhiều vấn đề có thể cải tiến để tối ưu hiệu quả và dư địa cho việc này là rất lớn. Trước đây, không ít vấn đề kỹ thuật phải nhờ chuyên gia nước ngoài. Thế nhưng, thực tiễn vận hành cho thấy, chính cán bộ, kỹ sư nhà máy - những người trực tiếp làm chủ thiết bị hoàn toàn có thể nghiên cứu, tiếp cận và xử lý hiệu quả các vấn đề đó. Thậm chí, có thể làm tốt hơn vì hơn ai hết chúng tôi hiểu cặn kẽ từng chi tiết trong hệ thống. Do vậy, mỗi sáng kiến mà tôi và đồng nghiệp thực hiện đều xuất phát từ mong muốn giải những “bài toán khó” – để cả đội ngũ kỹ thuật cùng nhau học hỏi, trưởng thành và tiến bộ. Mỗi sáng kiến được ứng dụng thành công còn là mong muốn thúc đẩy tinh thần cải tiến liên tục, dù cải tiến nhỏ để tốt hơn cũng là cơ sở đưa nhà máy trở thành điểm sáng quản lý, vận hành”.

bqbht_br_z7093268542752-264a05f95e2edddd5fe9e40c29b9c915.jpg
bqbht_br_z7093268530072-82608ffc00bb9934831dd159ef1a016f.jpg
Kỹ sư Hoàng Thanh Dũng thuyết minh trong những lần lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam thăm nhà máy.

“Mỗi nghiên cứu sáng kiến là một hành trình dài, có khi kéo dài vài năm. Khó khăn lớn nhất đối với người nghiên cứu không phải là kỹ thuật mà là việc thiếu tài liệu, thiếu dữ liệu chuẩn. Trên hành trình ấy, tôi và đồng nghiệp phải thử nghiệm nhiều phương án, không ít lần thất bại. Tuy nhiên, điều may mắn là trong mọi hoàn cảnh đều được sự hậu thuẫn từ lãnh đạo Tổng công ty và công ty. Chúng tôi tuyệt đối không cho phép mình được bỏ cuộc giữa chừng, vì chỉ khi bền bỉ theo đuổi đến cùng, giải pháp mới thực sự hiệu quả và có tính ứng dụng cao” - anh Dũng trải lòng.

Người “dẫn lối” kỹ thuật

Phòng điều khiển trung tâm là “bộ não” của Nhiệt điện Vũng Áng 1, mọi thông số phải chính xác tuyệt đối. Là Quản đốc Phân xưởng vận hành, kỹ sư Dũng luôn theo sát thông số 2 tổ máy để kịp thời điểu chỉnh, tối ưu trạng thái vận hành; phối hợp thống nhất nhanh phương án xử lý sự cố, đảm bảo an toàn, sớm đưa tổ máy trở lại trạng thái khả dụng. Anh thường xuyên đánh giá hiệu năng hệ thống, đề xuất chế độ vận hành nhằm nâng cao hiệu quả, tiết giảm chi phí đầu vào...

bqbht_br_z7097781320213-ff640f26633b706ddc600055f175329f.jpg
Kỹ sư Dũng chỉ đạo trong một ca trực vận hành tại Phòng Điều khiển trung tâm.

Từ khi được bổ nhiệm Quản đốc Phân xưởng (năm 2019), kỹ sư Dũng tiên phong xây dựng hệ thống quy trình vận hành chi tiết đến từng thiết bị nhỏ nhất. Quy trình được thiết kế với tiêu chí “dễ đọc – dễ hiểu – dễ thực hiện”, mỗi thao tác đều gắn trách nhiệm cho từng vận hành viên. Quy trình luôn cập nhật, cải tiến dựa trên phản hồi thực tế với các buổi đào tạo định kỳ hàng tháng. Nhờ đó, suốt 5 năm qua, Nhiệt điện Vũng Áng 1 không ghi nhận bất kỳ lỗi nào từ vận hành viên gây sự cố cho thiết bị – một thành tích hiếm có trong ngành.

Không chỉ mê kỹ thuật, anh còn là người thầy, người truyền lửa cho các kỹ sư trẻ. Anh thường xuyên “cầm tay chỉ việc”, tổ chức diễn tập tình huống khẩn cấp, bồi huấn kiến thức kỹ thuật và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn để từng nhân viên hiểu rõ hệ thống và làm chủ thiết bị.

bqbht_br_z7093243831518-19f36f21750a33b7571d7e144e1d90d8.jpg
bqbht_br_0965.jpg
Kỹ sư Dũng là người "truyền lửa" cho các kỹ sư trẻ.

Ông Nguyễn Mậu Cảm – Phó Giám đốc Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh tự hào: “Kỹ sư Hoàng Thanh Dũng là người có năng lực, bản lĩnh và phẩm chất tiêu biểu của người kỹ thuật. Những đề tài khoa học do anh và đồng nghiệp thực hiện không chỉ mang lại hiệu quả hàng ngàn tỷ đồng mà còn góp phần hoàn thiện hệ thống quy trình, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại. Anh là tấm gương sáng về tinh thần tự học, thắp sáng ngọn lửa để đội ngũ kỹ sư vượt khó nghiên cứu khoa học, nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh trong nhà máy nhiệt điện than”.

Chủ đề Kinh tế Hà Tĩnh

Chủ đề ĐẠI HỘI THI ĐUA YÊU NƯỚC TỈNH HÀ TĨNH LẦN THỨ VIII

Đọc thêm

Việt Nam cần những doanh nghiệp tầm vóc 200-300 tỷ USD dẫn dắt nền kinh tế

Việt Nam cần những doanh nghiệp tầm vóc 200-300 tỷ USD dẫn dắt nền kinh tế

“Một nền kinh tế quy mô 100 triệu dân, sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, thị trường nội địa lớn và khát vọng vươn lên mạnh mẽ, không thể thiếu những doanh nghiệp tầm cỡ toàn cầu. Và chúng ta cần bắt đầu nhìn điều đó như một mục tiêu chung của quốc gia khi bước vào kỷ nguyên vươn mình” - Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển chia sẻ với Tiền Phong. 
Quốc lộ 8C “thoát ì”, nỗ lực về đích

Quốc lộ 8C “thoát ì”, nỗ lực về đích

Sau thời gian đình trệ do thời tiết và vướng mắc giải phóng mặt bằng, tuyến quốc lộ 8C đoạn từ quốc lộ 8A, xã Tứ Mỹ (Hà Tĩnh) đến nút giao đường Hồ Chí Minh đang đẩy nhanh thi công.
Làng mộc Tràng Đình tất bật vào vụ Tết

Làng mộc Tràng Đình tất bật vào vụ Tết

Những ngày này, làng mộc Tràng Đình (xã Gia Hanh, Hà Tĩnh) bước vào cao điểm sản xuất khi các cơ sở, các hộ làm nghề tăng ca để kịp hoàn thiện đơn hàng cuối năm.
Formosa Hà Tĩnh tuyển 110 lao động

GDP năm 2025 tăng 8,02%

Kinh tế năm 2025 tăng trưởng 8,02%, cao thứ hai trong giai đoạn 2011-2025 nhờ động lực chính từ dịch vụ và sản xuất công nghiệp.
Giữ nhịp sản xuất ở khu kinh tế trọng điểm

Giữ nhịp sản xuất ở khu kinh tế trọng điểm

Tết Dương lịch 2026, tại KKT Vũng Áng (Hà Tĩnh), người lao động vẫn bám công trường, bến cảng, nhà máy để giữ nhịp sản xuất, bảo đảm kế hoạch ngay những ngày đầu tháng đầu.
Tăng tốc xây trạm thu phí cao tốc qua Hà Tĩnh

Tăng tốc xây trạm thu phí cao tốc qua Hà Tĩnh

Để "bù" lại tiến độ bị ảnh hưởng mưa gió thời gian qua, trong dịp nghỉ lễ Tết Dương lịch 2026, nhà thầu huy động nhân lực, máy móc triển khai thi công các trạm thu phí cao tốc qua Hà Tĩnh.
Tết nghỉ - công trường không nghỉ

Tết nghỉ - công trường không nghỉ

Ngày đầu năm mới, trên các công trường dự án ở Hà Tĩnh, các đơn vị thi công huy động tối đa nhân lực, máy móc, quyết tâm đẩy nhanh tiến độ, thực hiện hiệu quả việc giải ngân vốn đầu tư công.