Janus Group (TCO) làm thêm mảng năng lượng và rót 2.000 tỷ đồng vào dự án khu phức hợp tại Đà Nẵng

(Baohatinh.vn) - Đại hội cổ đông thường niên 2026 của Công ty CP TCO Holdings (TCO) đã thông qua việc đổi tên thành Công ty CP Janus Group, đánh dấu bước chuyển trong chặng đường phát triển mới của công ty.

Janus Group dự kiến sẽ đầu tư 200 tỷ đồng xây dựng nhà máy sản xuất pin lithium hướng tới các thị trường Mỹ, Ấn Độ. Đồng thời, tập đoàn cũng dự kiến tham gia dự án khu phức hợp thương mại 4.000 tỷ đồng tại Đà Nẵng, tạo đòn bẩy cho mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 39% trong năm tài chính 2026.

Đổi tên công ty thành Janus Group, mở thêm mảng sản xuất pin lithium

a2-9816.jpg
Dàn nhân sự tên tuổi gia nhập hội đồng quản trị Janus Group (TCO)

Sau khi thực hiện tái cấu trúc từ vận tải sang mô hình bao gồm các mảng lúa gạo, logistics và bất động sản, Công ty CP TCO Holdings (mã chứng khoán TCO) tiếp tục chiến lược mở rộng các mảng hoạt động hiện có, đồng thời lấn sân thêm mảng mới về năng lượng. Công ty định hướng theo mô hình holdings, các mảng hoạt động này sẽ vận hành trực tiếp tại các đơn vị thành viên, còn công ty mẹ sẽ định hướng về chiến lược, quản trị vốn và danh mục đầu tư.

Đồng thời, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tổ chức sáng 27/3/2026, cổ đông công ty đã thông qua việc đổi tên thành Janus Group với thông điệp về ngưỡng cửa - nơi vốn thông minh gặp hệ thống thông minh.

Cùng với đó là việc điều chỉnh một số ngành nghề kinh doanh nhằm mục đích hướng đến mô hình holding. Với mô hình này, Janus Group sẽ cấu trúc các mảng hoạt động về vận hành tại các đơn vị thành viên và định vị vai trò của công ty mẹ tập trung vào chiến lược, quản trị vốn, quản trị rủi ro và định hướng danh mục đầu tư.

Các mảng hoạt động của Janus Group bao gồm nông nghiệp, logistics, bất động sản và năng lượng, trong đó năng lượng là lĩnh vực tập đoàn mới tham gia.

Dự kiến, Janus Group sẽ thành lập công ty con hoặc liên doanh với các đối tác có kỹ thuật cao để đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất pin lithium với tổng vốn đầu tư 200 tỷ đồng. Sản phẩm chính của dự án này gồm pin lithium-ion và pin lithium-iron phosphate, hướng đến xuất khẩu vào thị trường chính là Mỹ, ngoài ra còn có Ấn Độ, Pakistan và Trung Đông.

Mở rộng quy mô mảng bất động sản, logistics và cấu trúc mảng nông nghiệp

Với mảng bất động sản, Đại hội đồng cổ đông thường niên đã thông qua chủ trương đầu tư dự án Khu phức hợp Thương mại, Dịch vụ và Lưu trú tại Đà Nẵng, thời gian thực hiện dự kiến từ quý 2-4/2026. Dự án có diện tích khu đất gần 9.992m2, quy mô 18 tầng nổi và 2 tầng hầm, tổng vốn đầu tư khoảng 4.000 tỷ đồng.

Liên quan đến mảng logistics, công ty sẽ thoái vốn tại TCO Logistics và M&A từ 65-90% vốn Công ty TNHH Pacific Lines. Ban lãnh đạo Công ty cho biết đây là một bước tái cấu trúc nền tảng logistics theo hướng chọn tài sản và hiệu quả vốn tốt hơn, đồng thời hướng đến mở rộng quy mô và mạng lưới.

Về mảng nông nghiệp, Janus Group cấu trúc lại hoạt động kinh doanh lúa gạo, thoái 49% vốn tại công ty con TCO Agri cho các nhân sự vận hành trực tiếp nhà máy sản xuất. Với phương án này, công ty mẹ sẽ nắm giữ 51% vốn, kỳ vọng sẽ gia tăng hiệu quả kinh doanh hơn thông qua việc chia sẻ lợi ích khi người vận hành được nắm quyền sở hữu. Ngoài ra, TCO vẫn tiếp tục chiến lược mở rộng quy mô bằng cách M&A thêm các nhà máy sản xuất gạo, như mới đây là Nhà máy gạo ở Cần Thơ với quy mô lớn hơn Nhà máy TCO Agri hiện có tại An Giang (diện tích khu đất rộng gấp 4 lần - 5,4 ha; công suất sản xuất từ 1.500 - 1.700 tấn ngày - gần gấp đôi nhà máy tại An Giang).

Đặc biệt, việc chuyển mảng lúa gạo về công ty con cũng nằm trong chiến lược dài hạn, giúp TCO có thể mở room ngoại từ 0% lên 49%, từ đó tạo nền tảng để có thể đón các nguồn lực mới gia nhập công ty.

Dàn nhân sự tên tuổi gia nhập hội đồng quản trị

Ban lãnh đạo công ty cho biết TCO đang bước vào giai đoạn phát triển mới, sẽ đi kèm với những thay đổi trong hội đồng quản trị để phù hợp và cần thiết để nâng cao năng lực quản trị.

Thành viên hội đồng quản trị của Janus Group bao gồm: ông Nguyễn Thái Huy (Chủ tịch hội đồng quản trị), ông Chinh Heng Hoe (Phó Chủ tịch hội đồng quản trị), ông Shen Tai-An (Phó Chủ tịch hội đồng quản trị), ông Võ Ngọc Thiêm (Thành viên độc lập) và ông Su Yan (Thành viên hội đồng quản trị).

Trong đó, ông Nguyễn Thái Huy - cổ đông lớn gắn với Janus Capital có kinh nghiệm về phân bổ vốn, tái cấu trúc danh mục và định vị chiến lược.

anh-5-9343.jpg
Từ trái qua: Ông Stroud Christopher Randy - Stroud Christopher Randy; ông Mike Kokalari – Vinacapital; ông Nguyễn Thái Huy – Chủ tịch Janus Group (MCK: TCO) – Chủ tịch Janus Capital; ông Ching Heng Hoe - David Ching Architects Pte. Ltd, Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân David Ching Architects (Pte. Ltd)

Về mảng năng lượng có sự góp sức từ ông Shen Tai-An - Chủ tịch Tập đoàn Sino-Guotai và Tập đoàn Zhongtai Hengchuang. Theo giới thiệu tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, ông Shen Tai-An là chuyên gia về quản lý tài chính chuỗi cung ứng, xây dựng nền tảng dịch vụ fintech cho chuỗi cung ứng xe tải điện dựa trên blockchain. Ông chia sẻ với kinh nghiệm của mình từ tài chính chuỗi cung ứng đến công nghệ và năng lượng, các nguồn lực này sẽ giúp Tập đoàn Janus nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng một hệ sinh thái phát triển năng lượng hoàn chỉnh tại Việt Nam và thị trường quốc tế.

Ông Ching Heng Hoe có kinh nghiệm chuyên sâu về các dự án bất động sản lớn tại Việt Nam, ông từng là CEO Ong & Ong Vietnam Group và tham gia nhiều dự án lớn như Melinh Point, Vietcombank Tower, Hilton Saigon. Đây sẽ là nhân tố đẩy mạnh phát triển sản phẩm bất động sản và kết nối hệ sinh thái dự án, đặc biệt quan trọng khi Janus Group chuẩn bị tham gia dự án khu phức hợp quy mô lớn tại Đà Nẵng.

Cùng với đó, việc đẩy mạnh công nghệ sẽ thông qua ông Su Yan, đây là ứng viên được bầu bổ sung thông qua biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông thường niên thay cho ông Christopher Randy.

Thành viên còn lại là ông Võ Ngọc Thiêm - gương mặt “cũ” trong hội đồng quản trị tạo tính liên tục về kiểm toán và giám sát nội bộ.

Phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Phó Chủ tịch Janus Group - ông Ching Heng Hoe cũng nhấn mạnh Tập đoàn đang xây dựng với kỷ luật lớn hơn, tư duy với tầm nhìn dài hơn và đồng bộ hóa tăng trưởng với những tiêu chuẩn sẽ quyết định năng lực cạnh tranh trong những năm tới — từ ESG, AI, chuyển dịch năng lượng đến đổi mới thực tiễn trong các lĩnh vực có ý nghĩa. Những bước đi vào công nghệ pin lithium và các giải pháp đô thị phát thải ròng bằng không là một phần trong định hướng đó của Janus Group.

Đọc thêm

Formosa Hà Tĩnh nộp ngân sách hơn 127 triệu USD

Formosa Hà Tĩnh nộp ngân sách hơn 127 triệu USD

Nhờ duy trì sản xuất ổn định, Formosa Hà Tĩnh tiếp tục khẳng định vai trò là đầu tàu công nghiệp của địa phương khi đạt doanh thu khoảng 1,7 tỷ USD, nộp ngân sách hơn 127 triệu USD trong những tháng đầu năm 2026.
"Làn sóng" đầu tư mới tạo xung lực phát triển cho Hà Tĩnh

"Làn sóng" đầu tư mới tạo xung lực phát triển cho Hà Tĩnh

Từ đầu năm đến nay, Hà Tĩnh đã chấp thuận chủ trương đầu tư 29 dự án trong nước với tổng vốn đăng ký hơn 155.000 tỷ đồng cùng 4 dự án FDI tổng vốn đầu tư hơn 412 triệu USD, tạo thêm động lực tăng trưởng và mở ra dư địa phát triển mới cho nền kinh tế.
Ngắm diện mạo quốc lộ 8C sau gần 3 năm nâng cấp, mở rộng

Ngắm diện mạo quốc lộ 8C sau gần 3 năm nâng cấp, mở rộng

Sau gần 3 năm thi công, dự án cải tạo, nâng cấp quốc lộ 8C đoạn từ quốc lộ 8 đến đường Hồ Chí Minh đã cơ bản hoàn thành, mang đến diện mạo mới cho tuyến giao thông quan trọng, góp phần nâng cao năng lực kết nối và phục vụ nhu cầu đi lại, phát triển kinh tế của địa phương.
Điện thương phẩm tăng hơn 20%: Động lực từ sức bật công nghiệp

Điện thương phẩm tăng hơn 20%: Động lực từ sức bật công nghiệp

Sản lượng điện thương phẩm của Hà Tĩnh tăng hơn 20% trong 6 tháng đầu năm không chỉ do nhu cầu điện sinh hoạt tăng cao mà còn được thúc đẩy bởi sự mở rộng của các dự án công nghiệp. Đây là tín hiệu phản ánh rõ nhịp tăng trưởng của kinh tế địa phương.
Bài 4: Hà Tĩnh quyết liệt, đồng bộ vì mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững

Bài 4: Hà Tĩnh quyết liệt, đồng bộ vì mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững

GRDP 6 tháng đầu năm 2026 tăng 12,79%, đứng đầu cả nước, là khởi đầu thuận lợi cho chặng đường phát triển mới của Hà Tĩnh. Để duy trì tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, yêu cầu đặt ra lúc này không chỉ là phát huy hiệu quả các động lực hiện có mà còn phải tiếp tục đổi mới tư duy điều hành và nâng cao chất lượng tổ chức thực hiện. Phóng viên Báo và phát thanh, truyền hình Hà Tĩnh đã trao đổi với đồng chí Trần Báu Hà - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh về những nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm của tỉnh trong thời gian tới.
"Rộng cửa" phát triển điện mặt trời mái nhà ở Hà Tĩnh

"Rộng cửa" phát triển điện mặt trời mái nhà ở Hà Tĩnh

Theo quy định mới, chủ đầu tư được bán tối đa 50% sản lượng điện dư từ hệ thống điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu. Quy định này giúp người dân, doanh nghiệp Hà Tĩnh có thêm động lực đầu tư nguồn điện sạch.
Bài 3: Khu kinh tế Vũng Áng - mở không gian, định vị cực tăng trưởng mới

Bài 3: Khu kinh tế Vũng Áng - mở không gian, định vị cực tăng trưởng mới

Khu kinh tế Vũng Áng đang bước vào giai đoạn tăng tốc mạnh mẽ nhất từ trước đến nay với nhiều công trình hạ tầng trọng điểm và các dự án quy mô lớn của nhà đầu tư. Phía sau chuyển động ấy là sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống chính trị, tháo gỡ “điểm nghẽn”, mở dư địa phát triển mới, hiện thực hóa mục tiêu đưa Khu kinh tế Vũng Áng từ hạt nhân công nghiệp của Hà Tĩnh trở thành cực tăng trưởng mới của vùng Bắc Trung Bộ.
Bài 2: Hà Tĩnh khơi thông nguồn lực, kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp

Bài 2: Hà Tĩnh khơi thông nguồn lực, kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp

Mục tiêu đến năm 2030, công nghiệp - xây dựng chiếm 51% cơ cấu GRDP đặt Hà Tĩnh trước yêu cầu phải tái cấu trúc mạnh mẽ không gian phát triển, hạ tầng, thu hút đầu tư và năng lực nội sinh của nền công nghiệp. Chỉ khi các “điểm nghẽn” được tháo gỡ bằng giải pháp đồng bộ, tỉnh mới có thể hình thành hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, xanh và đủ sức cạnh tranh.
Bài 1: Hà Tĩnh hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược về kinh tế cảng biển

Bài 1: Hà Tĩnh hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược về kinh tế cảng biển

Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX xác định lấy công nghiệp làm trụ cột, Khu kinh tế Vũng Áng là động lực tăng trưởng gắn với phát triển kinh tế biển, cảng biển, năng lượng, công nghiệp chế biến, chế tạo và logistics. Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, nhiều quyết sách, quy hoạch và chương trình hành động được triển khai đồng bộ, từng bước hoàn thiện “đường ray” phát triển, tạo đà để “con tàu” công nghiệp Hà Tĩnh tăng tốc.
Xin chào,
Tôi là Chatbot của
Báo Hà Tĩnh
Hãy hỏi tôi bất kỳ điều gì bạn cần biết về
Báo Hà Tĩnh nhé. Tôi sẵn sàng hỗ trợ!